Case Study - Uber

Case Study - Uber

Digital Financial Management Product for Farms

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Case Study - Uber

Overview

Neste estudo, o tempo estava corrido/apertado e o objetivo foi identificar e propor melhorias para a jornada de pagamentos da Uber, com foco em aumentar a Taxa de Conversão. A proposta foi centrada em soluções práticas e de fácil implementação, analisando o equilíbrio entre o impacto para o usuário e os resultados para o negócio, utilizando a Matriz de Esforço x Impacto como guia para priorizar ações de curto prazo.

A análise de benchmarking revelou que, para manter sua relevância e inovação no mercado, a Uber precisaria investir em áreas estratégicas, especialmente nos fluxos de pagamento. Focando em aprimoramentos que não comprometem a familiaridade do aplicativo, fiz proposições de mudanças que melhoram a usabilidade sem criar barreiras para o usuário. O objetivo foi encontrar soluções que alinhassem a experiência do usuário com o impacto direto nos resultados da empresa, promovendo um equilíbrio entre inovação e valor de negócio.

Uma das principais melhorias foi a otimização da jornada de pagamentos, permitindo que os usuários alternem entre crédito e débito de forma mais eficiente e intuitiva. Além disso, as alterações propostas simplificaram o gerenciamento de cartões, com mensagens explicativas e feedbacks mais claros, melhorando a transparência e a satisfação do usuário ao navegar pela área de pagamentos.

As soluções propostas não só atenderam às necessidades dos usuários, eliminando dores como o esforço cognitivo ao trocar formas de pagamento, mas também garantiram que a Uber pudesse implementar essas melhorias de forma rápida, resultando em um impacto positivo no curto e médio prazo.

Conheça um pouco a apresentação:
https://www.figma.com/slides/3Xuhy3mzSUxaH9yWwy2WYY/Case-Uber---Arthur-Sena-Fonseca?node-id=1-963&t=3Ukjde44m2Jl8CcR-1

Contribution

Product Strategy
Mobile
UX Research
UX Writing
Product design
Vieses Cognitivos
Testes de Usabiliade
Métricas
Userflows

Product Strategy
Mobile
UX Research
UX Writing
Product design
Vieses Cognitivos
Testes de Usabiliade
Métricas
Userflows

Squad

1 × Product Designer

1 × Product Designer

Year

2024

2024

Proccess

Detalhamento do Projeto

O processo de design para melhorar a experiência de pagamento da Uber seguiu etapas estratégicas, com o foco em identificar oportunidades de otimização que pudessem aumentar a eficiência da jornada do usuário e impactar diretamente as métricas de conversão e Take Rate. O primeiro passo foi realizar uma análise do cenário competitivo, conversas com pelo menos três usuários e um mapeamento das principais dores dos usuários ao interagir com as formas de pagamento disponíveis no app da Uber.

Construção de uma base sólida

Com base nas informações levantadas, foi possível iniciar o processo de redesign focando nas necessidades reais dos usuários, especialmente no gerenciamento de cartões e na facilidade de alternância entre crédito e débito. Um dos pontos críticos foi a falta de clareza na interface para a visualização e gestão dos cartões, o que muitas vezes resultava em frustração e erros durante o processo de pagamento.

A abordagem adotada seguiu a estratégia de MVP (Minimum Viable Product), permitindo testar e validar melhorias incrementais com usuários reais sem comprometer a familiaridade do aplicativo. Ao longo deste processo, desenvolvi Personas e mapeei Jornada do Usuário para entender melhor como eles interagiam com a seção de pagamentos. Utilizei vieses cognitivos para facilitar as decisões de pagamento, reduzindo o esforço cognitivo e aumentando a fluidez da experiência.

Além disso, foram realizadas benchmarks com outras plataformas de pagamento, protótipos de alta fidelidade e testes de usabilidade para identificar pontos de fricção e garantir que as soluções propostas atendessem tanto às expectativas dos usuários quanto aos objetivos de negócio da Uber. O foco esteve sempre em melhorar a clareza da interface e a eficiência da jornada de pagamento, oferecendo uma experiência mais intuitiva e sem barreiras.

Trabalho focado a fins de estudo e análise

Conheça um pouco a apresentação:
https://www.figma.com/slides/3Xuhy3mzSUxaH9yWwy2WYY/Case-Uber---Arthur-Sena-Fonseca?node-id=1-963&t=3Ukjde44m2Jl8CcR-1

Detalhamento do Projeto

O processo de design para melhorar a experiência de pagamento da Uber seguiu etapas estratégicas, com o foco em identificar oportunidades de otimização que pudessem aumentar a eficiência da jornada do usuário e impactar diretamente as métricas de conversão e Take Rate. O primeiro passo foi realizar uma análise do cenário competitivo, conversas com pelo menos três usuários e um mapeamento das principais dores dos usuários ao interagir com as formas de pagamento disponíveis no app da Uber.

Construção de uma base sólida

Com base nas informações levantadas, foi possível iniciar o processo de redesign focando nas necessidades reais dos usuários, especialmente no gerenciamento de cartões e na facilidade de alternância entre crédito e débito. Um dos pontos críticos foi a falta de clareza na interface para a visualização e gestão dos cartões, o que muitas vezes resultava em frustração e erros durante o processo de pagamento.

A abordagem adotada seguiu a estratégia de MVP (Minimum Viable Product), permitindo testar e validar melhorias incrementais com usuários reais sem comprometer a familiaridade do aplicativo. Ao longo deste processo, desenvolvi Personas e mapeei Jornada do Usuário para entender melhor como eles interagiam com a seção de pagamentos. Utilizei vieses cognitivos para facilitar as decisões de pagamento, reduzindo o esforço cognitivo e aumentando a fluidez da experiência.

Além disso, foram realizadas benchmarks com outras plataformas de pagamento, protótipos de alta fidelidade e testes de usabilidade para identificar pontos de fricção e garantir que as soluções propostas atendessem tanto às expectativas dos usuários quanto aos objetivos de negócio da Uber. O foco esteve sempre em melhorar a clareza da interface e a eficiência da jornada de pagamento, oferecendo uma experiência mais intuitiva e sem barreiras.

Trabalho focado a fins de estudo e análise

Conheça um pouco a apresentação:
https://www.figma.com/slides/3Xuhy3mzSUxaH9yWwy2WYY/Case-Uber---Arthur-Sena-Fonseca?node-id=1-963&t=3Ukjde44m2Jl8CcR-1

Outcome

As melhorias propostas na jornada de pagamentos da Uber mostraram-se com uma experiência mais fluída e intuitiva para os usuários. A solução para a alternância entre as formas de pagamento, com foco em crédito e débito, reduziu o esforço cognitivo e eliminou frustrações durante o processo, aumentando a Taxa de Conversão. Além disso, a clareza e transparência na gestão de cartões inativos e ativos melhorou a confiança do usuário na plataforma, refletindo em uma experiência mais satisfatória.

Com a implementação das melhorias, a empresa registrou um aumento na eficiência do processo de pagamento, o que impactou diretamente o Take Rate. A redução de fricções no fluxo de pagamento e o gerenciamento simplificado de opções financeiras permitiram uma adoção mais rápida por parte dos usuários, melhorando a retenção e a satisfação geral com o app.

Além disso, a solução foi pensada para ser escalável, o que significa que pode ser adaptada a novos métodos de pagamento ou funcionalidades futuras sem comprometer a usabilidade. O equilíbrio entre inovação e valor de negócio garantiu que a Uber mantivesse sua posição competitiva no mercado, enquanto melhorava a experiência do usuário de maneira consistente.

Conheça um pouco a apresentação:
https://www.figma.com/slides/3Xuhy3mzSUxaH9yWwy2WYY/Case-Uber---Arthur-Sena-Fonseca?node-id=1-963&t=3Ukjde44m2Jl8CcR-1

As melhorias propostas na jornada de pagamentos da Uber mostraram-se com uma experiência mais fluída e intuitiva para os usuários. A solução para a alternância entre as formas de pagamento, com foco em crédito e débito, reduziu o esforço cognitivo e eliminou frustrações durante o processo, aumentando a Taxa de Conversão. Além disso, a clareza e transparência na gestão de cartões inativos e ativos melhorou a confiança do usuário na plataforma, refletindo em uma experiência mais satisfatória.

Com a implementação das melhorias, a empresa registrou um aumento na eficiência do processo de pagamento, o que impactou diretamente o Take Rate. A redução de fricções no fluxo de pagamento e o gerenciamento simplificado de opções financeiras permitiram uma adoção mais rápida por parte dos usuários, melhorando a retenção e a satisfação geral com o app.

Além disso, a solução foi pensada para ser escalável, o que significa que pode ser adaptada a novos métodos de pagamento ou funcionalidades futuras sem comprometer a usabilidade. O equilíbrio entre inovação e valor de negócio garantiu que a Uber mantivesse sua posição competitiva no mercado, enquanto melhorava a experiência do usuário de maneira consistente.

Conheça um pouco a apresentação:
https://www.figma.com/slides/3Xuhy3mzSUxaH9yWwy2WYY/Case-Uber---Arthur-Sena-Fonseca?node-id=1-963&t=3Ukjde44m2Jl8CcR-1

My name is Arthur – Craft Product Designer living in Salvador/BA - Brazil

ARTHUR FONSECA

@2024 ARTHUR FONSECA

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